Há quem diga que ansiedade é inimiga dos candidatos. Todos os dias observamos várias pessoas que procuram uma oportunidade de emprego e tendem a ...

Aumente as probabilidades de ser visto e escolhido por um empregador Na Jobartis trabalhamos diariamente para o ajudar a encontrar o seu emprego ...

Desenvolve competências que as empresas procuram Na Jobartis, queremos que encontres o teu emprego ideal, mas também que o consigas. Para isso, a ...

Anualmente as universidades angolanas «públicas e privadas» costumam lançar à disponibilidade do mercado de trabalho muito licenciados. Igualmente constatamos que os recém-formados encontram ...

  Olá caro Leitor, Feliz sexta-feira 13! Sim, apesar da má fama deste dia, para nós é mais um dia de conseguir êxito ...

Manter uma equipa motivada é um grande desafio para os gestores de uma empresa. São muitos os aspectos que interferem na satisfação e motivação dos trabalhadores: salários, benefícios, relacionamentos com os colegas, infraestrutura, uma boa liderança, metas tangíveis entre muitos outros factores. No trabalho, normalmente a motivação surge, ou desaparece, em função das atitudes da liderança e, nesse aspecto, há muitas lideranças que pecam e responsáveis pelo baixo grau de motivação e de comprometimento da equipa.  Além da motivação, é preciso que o ambiente de trabalho seja agradável e que o trabalhador tenha saúde e disposição para desempenhar suas funções.  Visando proporcionar as melhores condições de trabalho que o sector de Recursos Humanos deve sempre buscar estratégias que desenvolvam e beneficiam a equipa e a empresa.  É por isto que conquistar uma equipa de alta produtividade e que gere bons resultados é o sonho de todo gestor de Recursos Humanos.  Para obter este resultado tão satisfatório é preciso investir e cuidar dos trabalhadores, afinal será o trabalho em equipa que promoverá um bom desempenho e o alcance das metas. Neste artigo daremos 5 dicas para o gestor de recursos humanos manter a equipa motivada. Confira aqui: Cuida da saúde dos seus trabalhadores: lembra-se que eles são o recurso mais valioso  Trabalhadores com a saúde frágil tornam-se um grande motivo de preocupação para seus líderes. Se não se sentem bem, não conseguem executar suas tarefas e a produtividade cai drasticamente. Assim, naturalmente há uma grande frustração de ambas as partes: líder e liderado. Se as questões de saúde se agravam ou se há adoecimento frequente nasce um novo problema: o absenteísmo. Foque nos objectivos: defina metas, distribua as acções e gerência as tarefas Para alcançar bons resultados é preciso que a equipa saiba com clareza seus objectivos e que tenha foco para alcançá-los. O alcance dos objectivos é mensurado a partir de metas. Então, defina metas atingíveis, pois metas intangíveis desgastam e desmotivam a equipa. Com as metas definidas, distribua as acções e gerencie o comprimento de cada tarefa. Utilize como recurso o plano de acções, pois assim fica fácil acompanhar e ajudar a equipa de forma organizada. O plano de acções precisa que os prazos sejam estipulados, peça ajuda da equipa para defini-los, pois prazos decididos em conjunto motivam e são mais facilmente compridos. Neste momento de execução de tarefas, é muito importante que a equipa esteja focada e determinada, portanto fique atento e observa se a equipa trabalha satisfeita.  A satisfação é uma das chaves para o bom desempenho. Proximidade com a equipa: promova a integração e ajuda a resolver problemas ...

Os indicadores de Recursos Humanos são instrumentos utilizados para monitoração e avaliações da empresa através de seus colaboradores, processos, programas e, sobretudo, as ...

Em reconhecimento ao papel da Mulher desempenhado na luta de resistência do povo angolano contra a ocupação colonial portuguesa, o dois de Março é ...

“O trabalho mais produtivo é aquele que sai das mãos de uma pessoa alegre.” Victor Pauchet. Sente-se paralisado no local de trabalho, no meio de tantas tarefas não sabes como e onde começar a trabalhar? É essencial saber como aumentar a sua produtividade no seu local de trabalho. Estes tempos exigem que tenha o dobro de rendimento, para conseguir manter-se neste mercado competitivo. Por vezes, é necessária apenas uma pessoa para fazer a tarefa que outrora seria feita por uma equipa. As vezes, é difícil conseguir manter a concentração e motivação por bom que seja o ambiente de trabalho, por isso, ficam aqui algumas dicas para conseguir dar a volta por cima: Esvazie o seu cérebro. Por norma, estamos sempre a pensar no que temos que fazer “Tenho que contactar cliente X” “Tenho que pagar X conta”. Não se pode estar constantemente a pensar nessas tarefas. Escreva todas as suas preocupações num papel para não pensar mais no que tem que fazer. “Organize e distinga as tarefas que terão de ser feitas por ...

Estamos no mundo de constantes mudanças, mercado competitivo, instabilidade financeira, revolução tecnológica e globalização. Logo, surge a necessidade da realização de contratações assertivas, ...

 Tendências de recrutamento para 2018 Embora a crise económica sempre escolha o elo mais fraco da corrente – o  funcionário, as empresas também ...

As relações humanas, a partir da década de 1930, tornaram-se centro de  diversos debates. A fim de reduzir os conflitos e melhorar o ...