Tendências de recrutamento para 2018
Embora a crise económica sempre escolha o elo mais fraco da corrente – o funcionário, as empresas também têm de ser reinventar, mas não somente pela crise, mas pelas novas tecnologias que converteram o comportamento do consumidor em um novo desafio.
Diante deste novo contexto, os Recursos Humanos de uma empresa deixaram há muito tempo de ser um custo para ser um recurso.
A selecção das pessoas adequadas para ocuparem cargos cada vez mais orientados para o engajamento, cultura e valores da empresa, é fundamental para ter um diferencial competitivo.
Foco na qualidade dos candidatos
Contratar as melhores pessoas é fundamental para o sucesso de todas as organizações.
Em 2018, as empresas vão ver a qualidade dos candidatos como um factor cada vez mais importante, porque as pessoas que integram os seus quadros representam a sua vantagem competitiva.
A qualidade dos candidatos tem ligações directas com a receita da empresa de duas maneiras fundamentais:
- O custo significativo de contratar as pessoas erradas.
- O impacto positivo de contratar as pessoas certas (diferencial de desempenho).
Apesar de a qualidade das contratações ser muito relevante para o sucesso do negócio e os resultados, muitas vezes há poucas métricas em torno dela.
Em suma, os líderes globais de recrutamento têm identificado “qualidade das contratações” como uma prioridade e, como a métrica mais valiosa para medir o desempenho de uma equipa de recrutamento.
Experiência do candidato
Assim como os consumidores, os candidatos aprenderam a importância de uma boa experiência com a empresa, desde a etapa de atracção para a vaga.
E as organizações aprenderam, por sua vez, que numa sociedade que se comunica em tempo real, uma má experiência de candidato pode ter consequências devastadoras para a reputação de uma marca.
A empresa de recrutamento The Hire Lab chegou à seguinte conclusão, em pesquisa sobre experiência de candidato:
- 60% Dão as costas a processos de selecção longos;
- 58% Ressentem-se da total falta de feedback;
- 64% Afirmam meter a boca no trombone sobre experiências negativas;
- 38% Garantem que a marca vai directa para a sua lista negra e deixam de consumi-la, se o contacto durante a selecção deixar a desejar.
Incentivo à actualização constante
O mundo muda o tempo todo e requer constante actualização. Incentivar a fome de saber dos funcionários e desenvolver oportunidades é essencial, diz Lauren Stafford, especialista em RH, lembra que no mundo contemporâneo uma carreira pode se estender a 60 anos!
Ela convida a uma experiência colaborativa, na qual os departamentos estejam abertos e oportunizem essa troca rica de conteúdos.
Não se trata mais do meu ou do seu departamento, mas da nossa organização. Em 2018, “eu” definitivamente dará lugar ao “nós”.
Diversidade e humanização
Uma empresa aberta a várias culturas, a idades diferentes, a géneros diversos, a conhecimentos distintos, a pessoas com deficiência, enfim, de visão aberta, generosa e inclusiva.
Essa é a organização do futuro. Com espaço que estimula a socialização e questões ligadas a uma maior qualidade de vida.
Todos querem se sentir parte de algo que dê orgulho.
Os valores da empresa e os valores dos funcionários têm que andar lado a lado.
